La dynamique de conduite et de gestion de projet

Objectifs

Description

Sans prérequis, cette formation s’adresse à tous les professionnels désireux de maîtriser les outils et méthodes nécessaires pour concevoir, planifier et piloter des projets de manière agile et efficace.

Vous apprendrez à animer et gérer des équipes, à comprendre et naviguer les dynamiques de groupe, et à appliquer une méthodologie de projet structurée et adaptable.

Animée par des experts en management de projet, cette formation de 21 heures réparties sur trois jours combine apports théoriques, méthodologiques et mises en situation pratiques basées sur vos expériences vécues.

À la fin de cette formation, vous serez capable de concevoir des projets robustes, de structurer et organiser leur mise en œuvre, et d’évaluer efficacement leur succès.

Objectifs pédagogiques

Concevoir un projet et planifier les actions à mener

Développer des méthodes en mode « projet agile »

Animer et piloter un projet dans le cadre de sa fonction

Appréhender la dynamique de groupe dans le cadre du projet

Contenu

Séquences

Approche systémique du secteur

Les évolutions des commandes publiques et sociales
L’organisation
Les valeurs associatives
Les fonctions structurelles et les niveaux de responsabilités : rôle de l’encadrement, des équipe pluridisciplinaires, lien de coopération
La gestion de projet au sein du département ressources

La gestion du projet par les étapes méthodologiques :

Définir le projet : ce que l’on souhaite
Structurer le projet : ce que l’on veut faire
Construire les critères et d’indicateurs en lien avec le contenu du projet
Organiser le projet : comment cela devrait se passer
Suivre le projet : comment cela se passe
Evaluer le projet : fin du projet et capitalisation

La conduite, l’animation et la communication du projet

La constitution d’un groupe projet : quels acteurs pour quelles implications
Les techniques d’animation : la production, la facilitation, la régulation
Les techniques de communication

Ressources techniques et pédagogiques

Apports théoriques, supports de Cours

Études de Cas, jeux de Rôles

Ateliers pratiques

Outils de Gestion de Projet

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Questionnaire pré et post formation

Emargement et attestation de fin de formation

Évaluations formatives

Participants

Équipe pédagogique

Consultant en management de projet ou consultant en organisation et management

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 participants

Pré-requis

Aucun

Description

Vous apprendrez à animer et gérer des équipes, à comprendre et naviguer les dynamiques de groupe, et à appliquer une méthodologie de projet structurée et adaptable.

À la fin de cette formation, vous serez capable de concevoir des projets robustes, de structurer et organiser leur mise en œuvre, et d’évaluer efficacement leur succès.

Objectifs pédagogiques

Concevoir un projet et planifier les actions à mener

Développer des méthodes en mode « projet agile »

Animer et piloter un projet dans le cadre de sa fonction

Appréhender la dynamique de groupe dans le cadre du projet

Séquences

Approche systémique du secteur

Les évolutions des commandes publiques et sociales
L’organisation
Les valeurs associatives
Les fonctions structurelles et les niveaux de responsabilités : rôle de l’encadrement, des équipe pluridisciplinaires, lien de coopération
La gestion de projet au sein du département ressources

La gestion du projet par les étapes méthodologiques :

Définir le projet : ce que l’on souhaite
Structurer le projet : ce que l’on veut faire
Construire les critères et d’indicateurs en lien avec le contenu du projet
Organiser le projet : comment cela devrait se passer
Suivre le projet : comment cela se passe
Evaluer le projet : fin du projet et capitalisation

La conduite, l’animation et la communication du projet

La constitution d’un groupe projet : quels acteurs pour quelles implications
Les techniques d’animation : la production, la facilitation, la régulation
Les techniques de communication

Ressources techniques et pédagogiques

Apports théoriques, supports de Cours

Études de Cas, jeux de Rôles

Ateliers pratiques

Outils de Gestion de Projet

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Questionnaire pré et post formation

Emargement et attestation de fin de formation

Évaluations formatives

Équipe pédagogique

Consultant en management de projet ou consultant en organisation et management

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 participants

Pré-requis

Aucun

Délais d'accès

15 jours

Présentiel

Version du programme : 1

Formation créée le 23/04/2024. Dernière mise à jour le 25/02/2025.

Satisfaction:

90% (14 avis)

Tarif: 830 € TTC

Durée: 21 heures 3 jour(s)

Publics:

tous professionnels.

Accessibilité

Appui Santé France Formation s'engage à garantir l'accessibilité de ses formations aux personnes en situation de handicap et met en œuvre toutes les mesures nécessaires pour assurer un environnement de formation inclusif et adapté aux besoins spécifiques de chacun.

Prochaine session

6 octobre 2026, 7 octobre 2026, 8 octobre 2026

RAMONVILLE SAINT AGNE

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